پاورپوینت برقراري ارتباط استراتژيك براي ارتقاي سلامت
دسته بندي :
فنی »
رشته برق
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
برقراري ارتباط استراتژيك براي ارتقاي سلامت
چرا ارتباط استراتژیک
انتخاب استراتژی‌های ارتباطی صحیح و اثربخش برای ارتقاي سلامت مردم ، نیازمند برخورداری از چشم‌اندازی جامع و توجه کامل به نیازهای در اولویت مخاطبان است . چنین راهکار ی باید ادغام‌یافته، بلندمدت، مبتنی بر نیازهای رفتاری و کاربردی بوده و نیروی‌های بالقوه اجتماعی مورد نیاز برای ایجاد تغییر مورد نظر را تقویت کند.
موفقیت در برقراری ارتباط استراتژیک برای ارتقای عادلانه سلامت و كيفيت زندگي مردم نیازمند توجه به دانش ارتباطات و تئوری‌های ارتباطی، وضعیت جامعه هدف، برخورداری از چشم‌اندازی مناسب و نیز توجه به افراد ذی نفع و کلیدی، مشارکت مخاطبین و کانال‌های ارتباطی است.
آثار برقراری ارتباط استراتژیک
با برقراری ارتباط استراتژیک برای ارتقاي سلامت، احتمال موفقیت برنامه های ارتقاي سلامت افزایش می‌یابد. برقراری چنين ارتباطي، از طریق توانمندسازی مردم در تغییر رفتارشان و تسهیل تغییرات اجتماعی، در ارتقای سلامت مؤثر است. برخورداری از استراتژی‌های ارتباطی مناسب، موجب توسعه ارتباطات برای ارتقاي سلامت و افزایش اثربخشی آن می‌شود.
برقراری ارتباط استراتژیک برای ارتقاي سلامت، تعیین‌کننده جهت (فرمان اتوموبیل) یک برنامه ارتقاي سلامت است و موجب هدایت برنامه در راستای تحقق اهداف مورد نظر می‌شود و علاوه بر این در همراهی و هماهنگی ذینفعان و همبستگی اجزای مختلف یک برنامه ارتقاي سلامت نیز مؤثر است .
چشم انداز استراتژيك
برنامه ارتباطی ارتقاي سلامت برای توانمندسازی مردم، نیازمند چشم‌اندازی بلندمدت است که بتواند با نمایش اولویت‌های برنامه، تیم کاری را دارای انگیزه نماید و با انرژی جدیدی که خلق می‌کند موجب تقویت سازمان هاي همكار شود.
یک چشم‌انداز استراتژیک، چشم‌اندازی است که مورد اجماع تمامی ذینفعان باشد، مقبول و واقعی باشد، منطبق بر نیازهای واقعي مخاطبان باشد و شرکا را درگیر نماید.
یک چشم‌انداز استراتژیک باید تصویری ذهنی از وضعیت دلخواه آتی ارائه نموده و دربرگیرنده ارزش ها و باورهای عمده و مشترک اعضای تیم ارتقاي سلامت جامعه باشد. چنین چشم‌اندازی تنها بر ابعاد مشکل موجود تأكيد ندارد بلکه بر امکان ایجاد آینده ای بهتر نیز توجه دارد.
یک چشم‌انداز استراتژیک باید کاربردی بوده و دیدگاه اعضای تیم ارتقاي سلامت در مورد آنچه که باید انجام شود را تعیین کند. چشم‌انداز‌های غیرکاربردی، اغلب به صورت رویاهای یک رهبر غیرواقع‌گرا است؛ رویایی که در شرایط واقعی تحقق نمی‌یابد و به فراموشی سپرده می‌شود.